12月25日，高新公交公司組織全體中層管理崗、普通事務(wù)崗員工開(kāi)展了年度述職考評。這是高新公交公司今年首次嘗試開(kāi)展的一項管理創(chuàng )新工作，以此從上到下、由里及外，梳理工作癥結，制定解決辦法，謀劃來(lái)年工作思路，全面、準確、客觀(guān)評價(jià)干部員工工作績(jì)效。同時(shí)，將其作為提高全員工作執行力，不斷提升公司科學(xué)化管理水平和工作效能的有力手段，實(shí)現公司又好又快發(fā)展。
      高新公交公司此次年終述職較往年述職方式有很大不同，其參與面廣，覆蓋了全體部門(mén)員工，首次采用逐級集中述職的方式。并加大對述職員工考核，部門(mén)員工由公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人共同進(jìn)行評分，以此確保逐級述職工作不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。在逐級述職工作中，每位述職人高度重視，認真準備，精心制作，輔以PPT等現代工作媒介，晾成績(jì)、曬問(wèn)題、定舉措、謀思路，為公司謀劃戰略、制定政策提供有效的決策依據。此次述職也為領(lǐng)導與員工提供了解決問(wèn)題、面對面研究探討問(wèn)題的有效平臺，通過(guò)交流探討集思廣益提出解決辦法，并能及時(shí)給予工作指導，進(jìn)一步增強員工的責任意識和工作主動(dòng)性，共同推進(jìn)工作順利開(kāi)展。
      高新公交公司將以此為契機，建立健全逐級述職工作長(cháng)效機制，積極謀劃，主動(dòng)作為，全面完成各項安全運營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，更好的服務(wù)園區企業(yè)、居民群眾的出行。